1、服務原則：

1.質量第一：質量是公司存在和發展的保障，我們公司的服務將確保貴公司的產品質量。     

2.共同協助：

       成功需要雙方通力協作，共同努力。

 3、我們的承諾：

       我們提供的服務是以守法為最根本出發點的；

       為貴公司降低生產成本，創造更多的附加值；

       按時、保質、保量地完成貴公司所下發的生產任務

4、生產管理 

針對客戶公司生產實際情況為保證生產產量與品質要求特制定生產流程圖：

5、生產異常處理流程：

6、生產產能控制

  （1）、設置各項激勵措施，提高員工工作積極性；

  （2）、生產產能直接與生產班長、生產組長薪資掛鉤，按照超產比例給予獎勵；

  （3）、培訓保障，重點崗位重點培訓；

  （4）、每周生產班長、生產組長、質量控制專員召開生產管理會；

7、 品質控制

  （1）、由質量控制專員主持，生產班長，組長及全體員工參加研討周品質報告會；

  （2）、重點崗位（打膠、打螺釘、質檢）重點培訓；

  （3）、新進員工一月內佩戴標識，重點監管，生產班組長、每小時檢查是否按照作業標準操作；

  （4）、設置質量獎，對全月無質量投訴生產線給予嘉獎；

  （5）、操作之前對作業標準的學習和培訓，做好首檢；    

8、現場“5S”管理

    生產作業現場按照公司現場管理“5S”的要求進行管理，區域劃分，物料定置定區，衛生定人定區。生產作業所有人員前期全部按照公司的要求和標準進行“5S”培訓，作業過程中由相關管理部門進行監督管理，全力配合，按照公司的標準完成生產現場的管理。