申祥工廠開展第一期現場管理專項檢查工作

為了使公司 “6S”現場管理工作持續有效推進，繼續查缺補漏，持之以恒地改善不足，2017年11月25日，由總經理、中層干部組成的“6S”檢查小組，對全公司開展了一次深入全面的 “6S”現場管理專項檢查工作。

             （鄭總及各骨干在工廠前合影，聯檢工作拉開帷幕）

本次“6S”檢查著重于廠區安全、生產安全、防火安全、電氣油安全、區域衛生等。檢查過程中，對公司生產車間、辦公區域、公共區域進行了全方位、地毯式大檢查。對各種不合格現象進行檢查，并對發現的問題做好相關記錄。檢查小組認真聽取了總經理介紹“6S”管理的具體實施情況，查看了各部門實施“6S”管理以來的相關文件資料和記錄，并檢查了各部門“6S”管理活動的實際開展情況。檢查小組就檢查中發現的一些具體問題與各部門相關人員進行了交流，以便于今后能夠及時改進。在隨后的總結上，各部門的中層干部就“6S”的管理經驗進行了溝通交流，互相取長補短，并評比出近期在“6S”管理方面做的最好的部門和進步最快的部門，以至于激勵其他部門能夠持續改進，爭當先鋒。

通過本次檢查看出，近年來公司持續推行“6S ”管理工作取得了較大進步，這是一個良好的開端，公司每位員工從小事著手，把細節工作做到位，養成良好的工作習慣，不斷提升自身的素養，共同營造干凈、整潔、有序的工作環境，讓“6S”管理工作再上一個新臺階。